Alen Srebočan predstavil kandidaturo in izvedbeni načrt za Polzelo

Alen Srebočan je na novinarski konferenci predstavil kandidaturo za župana Občine Polzela, ekipo Liste Alena Srebočana – AS za Polzelo ter vsebinska in izvedbena izhodišča programa za prihodnji mandat. Srebočan kandidira kot neodvisen kandidat z lastno lokalno listo. Za njegovo kandidaturo ne stoji nobena politična stranka. Če bo izvoljen, bo funkcijo župana opravljal poklicno in ji namenil polni delovni čas. Kot je poudaril ob predstavitvi, županska funkcija zanj ne bo dodatna dejavnost, temveč vsakodnevno delo z občinsko upravo, spremljanje projektov, sodelovanje z občinskim svetom in redna dosegljivost za občane.

Na novinarski konferenci sta sodelovala tudi Aleš Osredkar in Barbara Šuster, uspešna podjetnika ter člana ožjega delovnega tima Civilne iniciative za poplavno varnost na Polzeli, ki sta predstavila dosedanje delo iniciative in ključne naloge, ki na tem področju še čakajo občino.

Odločitev za kandidaturo Alen Srebočan utemeljuje tudi s prepričanjem, da Polzela po 16 letih istega vodenja potrebuje nov zagon, svež pogled in drugačen način dela. Ob tem poudarja, da ne želi razvrednotiti opravljenega, temveč odgovoriti na nove razmere z jasnejšimi prioritetami, boljšo organizacijo in večjo odgovornostjo za izvedbo.

Osrednje izhodišče kandidature je hitro spreminjanje Polzele. Nova stanovanjska območja in priseljevanje povečujejo potrebe po vrtčevskih mestih, zdravstvenih storitvah, varnih prometnih povezavah ter ustrezni kanalizacijski in meteorni infrastrukturi. Srebočan zato zagovarja razvoj, pri katerem se prostorske odločitve povežejo z dejanskimi zmogljivostmi javnih storitev in infrastrukture.

»Razvoj ne pomeni samo novih hiš in stanovanj. Če ob njih ni dovolj prostora v vrtcu, dostopnega zdravnika, varne poti ter ustrezne kanalizacije in meteornega odvodnjavanja, stroške nenačrtovane rasti na koncu nosijo občani. Občina mora načrtovano rast pravočasno povezati z razvojem javnih storitev,« je povedal Alen Srebočan.

Program kot izvedbeni načrt, ne seznam želja

Program Liste AS za Polzelo je zasnovan projektno. Ključne naloge so razdeljene na področja varnosti in infrastrukture, vzgoje in izobraževanja, zdravstva in sociale, gospodarstva in razvoja ter kulture, športa in skupnosti. Za vsak večji projekt morajo biti določeni njegov obseg, ocenjena vrednost, potrebna dokumentacija, možni viri financiranja, odgovorna oseba in rok izvedbe.

Napredek večjih projektov bi občina objavljala na javnem projektnem semaforju. Občani bi lahko na enem mestu preverili, v kateri fazi je projekt, koliko sredstev je zagotovljenih, kateri postopki še potekajo in kdo je odgovoren za naslednji korak. Občina bi morala javno pojasniti tudi razloge za zamude in določiti nov realen rok.

»Ne prosim, da mi ljudje verjamejo na besedo. Predlagam način dela, pri katerem bo mogoče delo občine preverjati. Pri vsakem pomembnem projektu morajo biti javno znani vrednost, financiranje, odgovornost in rok. Razlika se mora pokazati v rezultatih, ne v sloganih,« je poudaril Srebočan.

Najprej pregled stanja, nato odgovorne odločitve

Ob morebitnem prevzemu mandata žerli Srebočan najprej opraviti celovit pregled občinskih financ, odprtih pogodb, prevzetih obveznosti, projektov v teku in dokumentacije za načrtovane naložbe. Ugotovitve bodo javno predstavljene brez vnaprejšnjih ocen in nepreverjenih številk. Šele na podlagi dejanskega stanja bo mogoče odgovorno odločiti, katere projekte je mogoče nadaljevati takoj, katere izvajati po fazah in katere je treba vsebinsko ali finančno prilagoditi.

Na podlagi pregleda bodo določeni prednostni projekti, odgovorne osebe in realen časovni okvir izvedbe. Prednost bodo imeli projekti, ki povečujejo varnost in kakovost življenja, imajo ustrezno pripravljeno dokumentaciju ter realne možnosti financiranja. Občina bo hkrati poglobila že začete pogovore z Direkcijo Republike Slovenije za vode, Direkcijo Republike Slovenije za infrastrukturo, Zdravstvenim domom Žalec, Zdravstveno postajo Polzela in pristojno regionalno razvojno agencijo.

Program se bo prilagajal dejanskemu finančnemu stanju občine in razpoložljivim virom. Ker vseh projektov ne bo mogoče začeti hkrati, bodo razvrščeni glede na nujnost, pripravljenost in možnosti državnega ali evropskega sofinanciranja. Večje naložbe bodo po potrebi razdeljene na izvedljive faze. Dodatna finančna bremena za občane ne smejo biti prva rešitev. Najprej je treba pregledati obstoječo porabo, pogodbe, prevzete obveznosti in možnosti pridobivanja zunanjih sredstev. Če bi pregled pokazal nepravilnosti ali sume nezakonitega ravnanja, bo občina na podlagi ugotovljenih dejstev obvestila pristojne nadzorne institucije oziroma organe pregona.

Poplavna in prometna varnost ter urejena infrastruktura

Večina načrtovanih protipoplavnih ukrepov na območju občine je bila že izvedena. Pri preostalih ukrepih bo treba preveriti obstoječe rešitve in strokovne podlage, nekatere odseke pa bo treba zaradi spremenjenih razmer pred izvedbo na novo projektirati. Občina mora v sodelovanju z Direkcijo Republike Slovenije za vode spremljati pripravo in izvedbo teh preostalih ukrepov ter kakovost opravljenih del, na področjih v svoji pristojnosti pa zagotavljati redno vzdrževanje jarkov in prepustov ter urejanje meteornega odvodnjavanja.

Ob tem je treba preprečevati nastajanje novih tveganj, zato je treba aktualne občinske podrobne prostorske načrte na poplavno ogroženih območjih ponovno pregledati glede na najnovejše poplavne karte in strokovne podlage. Varnost ljudi in premoženja mora imeti pri nadaljnjem prostorskem razvoju prednost pred hitro pozidavo.

Na novinarski konferenci sta o dosedanjem delu Civilne iniciative za poplavno varnost na Polzeli ter nadaljnjih korakih spregovorila tudi Aleš Osredkar in Barbara Šuster, člana njenega ožjega delovnega tima.

»Danes smo predstavili, zakaj je bilo povezovanje občanov nujno in kako pomembno je, da so prebivalci vključeni tudi v nadaljnje reševanje poplavne problematike. Civilna iniciativa ni nastala zaradi politike, temveč zato, ker os ljudje potrebovali odgovore, jasne informacije in konkretne premike. Z vztrajnim delom smo pomembno prispevali k temu, da so se postopki začeli premikati v pravo smer,« je povedal Aleš Osredkar.

»Predstavili smo konkretne aktivnosti Civilne iniciative in doslej dosežene premike. Večina načrtovanih protipoplavnih ukrepov je bila že izvedena, pri nekaterih preostalih pa bo treba pred izvedbo pripraviti nove projektne rešitve. Pomembno je, da so za te korake jasno določeni nosilci in realni roki ter da so prebivalci o nadaljnjih postopkih redno obveščeni,« je poudarila Barbara Šuster.

Občina ima izdelano Občinsko celostno prometno strategijo, v kateri so že obravnavani nevarni cestni odseki, manjkajoči pločniki, prehodi, razsvetljava ter varne povezave do šole, vrtca in igrišč. Dokument je treba pregledati, preveriti potrebo po njegovem sprejetju ter ga po potrebi dopolniti oziroma revidirati glede na aktualne razmere. Na tej podlagi je treba določiti jasen vrstni red ukrepov, tudi za ceste v Andražu. Ker cesta skozi Polzelo ni v občinski pristojnosti, se bo občina za omejitev tovornega tranzita zavzemala v sodelovanju z državo in DARS. Odločitve morajo temeljiti na prometnih podatkih, projektni dokumentaciji in realnih možnostih financiranja.

Pri kanalizaciji in meteornem odvodnjavanju je treba pripraviti pregled manjkajočih odsekov in kritičnih točk ter objaviti vrstni red posegov. Projekt meteorne kanalizacije že obstaja, evropska intervencijska sredstva so zagotovljena, zato je treba pospešiti postopke za njegovo izvedbo.

Vrtec in zdravstvene storitve morajo slediti rasti občine

Zaradi naraščanja števila mladih družin želi Lista AS na podlagi veljavnih OPPN, izdanih gradbenih dovoljenj, stanovanj v gradnji, števila rojstev, dejanskega vpisa in čakalnih seznamov pripraviti konkretno projekcijo potreb po dodatnih vrtčevskih mestih. Na tej podlagi bi občina načrtovala širitev vrtca oziroma druge izvedljive rešitve ter preverila finančne možnosti za pravičnejše ali nižje breme staršev. Znižanja plačil ni odgovorno obljubljati brez izračuna.

Pri zdravstvu želi lista najprej z Zdravstvenim domom Žalec preveriti dejanske kadrovske, programske in prostorske možnosti za povečanje dostopnosti pediatrične, zobozdravstvene in ginekološke obravnave. Če dodatnega programa ali kadra v okviru ZD Žalec ne bo mogoče zagotoviti, bi občina skupaj s pristojnimi institucijami preverila pogoje in ustrezne postopke za podelitev koncesije. Občina ne more sama zagotoviti zdravnika, lahko pa dokaže potrebe, zagotovi ustrezne prostorske pogoje in aktivno vodi postopke do izvedljive rešitve.

Na socialnem področju želi lista najprej preveriti, katere storitve so občanom že na voljo in kje nastajajo vrzeli. To vključuje dostopnost pomoči na domu, možnosti prevozov za starejše in gibalno ovirane ter sodelovanje zdravstvene postaje, CSD, šole, izvajalcev socialnega varstva in društev pri kompleksnih duševnih in socialnih stiskah. Novi programi bi se uvajali na podlagi preverjenih potreb in v okviru pristojnosti občine.

Knjižnica ostaja v Komendi, Kulturni dom dobi jasen program

Knjižnice lista ne namerava seliti iz Komende. Ker sedanja ureditev brez dvigala ne omogoča enakovrednega dostopa starejšim, gibalno oviranim in drugim občanom z omejeno mobilnostjo, je cilj prednostno preveriti obstoječo dokumentacijo ter tehnične, spomeniškovarstvene in finančne pogoje za vgradnjo dvigala. Če predlagana tehnična rešitev ne bo izvedljiva, bo treba poiskati drugo rešitev, ki bo zagotovila dejansko in zakonsko zahtevano dostopnost knjižnice.

Kulturni dom bo obravnavan ločeno. Pred prenovo je treba določiti dolgoročni program uporabe večnamenske dvorane in prostorov za kulturne dejavnosti, društva, mlade ter medgeneracijske programe. Šele na tej podlagi je smiselno pripraviti dokumentaciju, finančno konstrukcijo in fazno izvedbo.

V sklopu širše prostorske ureditve središča je treba celovito obravnavati tudi območje ob Mercatorju ter ga povezati z ureditvijo kulturnega doma, parka in drugih javnih vsebin. Rešitve morajo nastati na podlagi jasnega programa, prostorskih možnosti ter sodelovanja z občani in stroko.

Za mlade program predvideva prostor z rednim programom, počitniškimi dejavnostmi in možnostjo sodelovanja pri občinskih odločitvah.

Na področju športa želi lista uvesti jasna in primerljiva merila ter, kjer bo to pravno in finančno mogoče, večletni okvir financiranja, ki bi društvom omogočil stabilnejše načrtovanje dela. Srebočan zaradi svoje vloge v Nogometnem društvu Polzela posebej poudarja, da morajo biti merila razdeljevanja občinskih sredstev javna, odločitve obrazložene, sam pa se mora izločiti iz vsakega postopka, pri katerem bi lahko nastalo navzkrižje interesov.

Razvoj celotne občine in odgovorna raba prostora

Pri Šeneku si bo lista prizadevala za dogovor z državo o možnosti prenosa, dolgoročnega najema ali druge oblike uporabe neizkoriščenega dela za potrebe občine. Pred določitvijo vsebine je treba preveriti lastništvo, stanje objektov ter stroške obnove, upravljanja in vzdrževanja. Projekt bi se pripravil po finančno obvladljivih fazah.

Program vključuje tudi preveritev zbirnega centra za odpadke na primerni lokaciji na obrobju občine, z možnostjo centra ponovne uporabe po vzoru dobrih praks drugih občin.

Na področju lokalnega gospodarstva lista predlaga jasno kontaktno točko znotraj občinske uprave, povezovanje okoliških kmetij pri prodaji domače hrane, redno lokalno tržnico in povečanje zmogljivosti občinskih vrtičkov. Pri morebitnem bencinskem servisu in drugih večjih posegih mora odločitev temeljiti na prostorskih, prometnih, okoljskih in varnostnih podatkih ter vključevanju javnosti.

Razvoj se ne sme osredotočiti samo na središče. Potrebe Andraža, Ločice, Brega in drugih delov občine morajo biti vključene v isti prednostni sistem. Občina mora pojasniti, zakaj je določen projekt na vrsti prej in kateri pogoji še manjkajo pri drugih projektih.

Neodvisna kandidatura in poklicno vodenje občine

Alen Srebočan kandidira kot neodvisen kandidat z lastno Listo AS za Polzelo. Za njegovo kandidaturo ne stoji nobena politična stranka, zato nima strankarskih navodil ali dogovorov, ki bi določali njegove odločitve. V občinskem svetu bo podporo iskal za konkretne, finančno utemeljene in izvedljive projekte.

»Županska funkcija ne bo moja dodatna dejavnost. Opravljal jo bom poklicno in ji namenil polni delovni čas. To pomeni vsakodnevno prisotnost na občini, neposredno delo z občinsko upravo, spremljanje projektov in redno dosegljivost za občane,« je dejal Srebočan.

O Alenu Srebočanu

Alen Srebočan je diplomirani upravni organizator. Poklicno pot je začel prek javnih del na Centru za socialno delo, kjer je sodeloval pri učni pomoči otrokom iz socialno šibkejših družin. Nato je na Občini Žalec delal kot svetovalec za področje sociale in zdravstva. Od leta 2003 je samostojni podjetnik. Je predsednik Nogometnemu društva Polzela, generalni sponzor članske nogometne ekipe Združene Savinjske – ND Polzela in aktiven pri gasilcih v Ločici pri Polzeli. S partnerko imata dva polnoletna herka. Odraščal je na Polzeli, kjer je obiskoval osnovno šolo. Njegova starša sta celotno delovno dobo preživela v Tovarni nogavic Polzela.